在太空中建立完全自由的网络

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图片上是“同步卫星一号”,也就是NASA在上世纪六十年代发射的第一颗对地同步卫星。现在,这种对地同步卫星已经进入了民用市场,企业、组织也可以发射自己的卫星。而德国的黑客们也正准备利用对地同步卫星搭建黑客们专属的防审查网络,从根本上杜绝政府对黑客行为的审查和监控,他们把这项计划称作“全球网络计划”(Hackerspace Global Grid)。

进入了21世纪,公民对自由追求行为已更为多样化和科技化,不仅仅是原来的暴力抵抗、非暴力不合作行动、政治艺术等,网络也已经成为了“暴民”们的主要战场。此次德国的黑客们则选择了一个彻底的方法,来夺回自己在因特网中的绝对自由:通过发射通讯卫星来建造一个完全由黑客们拥有和操作的卫星网络,让地面上的用户享受到完全不被监控和审查的因特网。

计划的发起源于去年在德国柏林举行的第28届“混乱通信大会”(Chaos Communication Congress,这也是黑客界的最高会议)。在那次会议上,黑客激进分子尼克·法尔受美国“停止网络盗版法案”(Stop Online Piracy Act,SOPA)的刺激,呼吁大会通过空间行为建立一个防政府审查网络,夺回黑客自己的网络自由权。

全球网络计划看上去困难重重,因为很长一段时间以来,近地轨道发射都被大的公司和政府把持,发射通讯卫星的成本一直居高不下。但是近期,许多业余火箭设计者也成功用自制的火箭突破了高层大气,到达了近地轨道,向太空发射小体积物体的价格也有了大幅下降,这让黑客们的空间计划可行性大大增加。

还有一点,在地面操纵和追踪卫星的运行状况并搭建网络设施需要可靠的软件系统和专业的操作人员,呵呵,有谁比这帮黑客们更合适呢?事实上,这也是全球网络计划最先开始实施的部分:黑客小组计划在今年之内部署三个地面基站并进行测试,每个基站的价格仅为100欧元;同时他们也已经开始设计操控卫星的基础软件设施。

不过,在卫星网络的搭建上还存在很大的问题,如果黑客们选择用非专业设施发射卫星到近地轨道,卫星会运行地过快,导致数据无法正常传回地面,地面因特网的搭建也无从谈起;但若是将卫星发射到同步轨道以上,信号延迟又足以让所有网络应用都无法执行。同时,BBC也指出了这个计划存在着很大的非法性,这样的一个黑客网络一旦搭建完成,意味着用户可以在这个网络中为所欲为而丝毫不被官方发现,这是许多国家政府无法接受的,若是激怒了政府,黑客们的卫星也就自然成为了导弹的瞄准目标了。

但毫无疑问,这个想法很惊艳,一个DIY的空间网络意味着所有用户都能享受开源、自由、丰富、免费的信息,对于像阿拉伯世界和白俄罗斯这种网络闭塞又正待改革的地区来说,这样的网络无疑是民众的福音。而从隐私保护的角度上来看,我们这些普通的网络用户也的确需要防审查网络来保证自己的隐私不泄露。

德国黑客们的努力能否实现,让我们拭目以待。

图片和信息来源: popsci

雷军:一个理想者和他的梦想国

 

        雷军会成为下一个互联网枭雄吗?许多人迫切想知道这一个答案。

        8月16日的小米手机发布会上,接受过雷军投资的一众互联网风头人物:凡客诚品董事长陈年、UCWEB董事长兼首席执行官俞永福、乐淘网CEO毕胜、多玩网总裁李学凌、金山网络CEO傅盛等人,把自己手中的iPhone扔在地上,表示要换小米手机。

       在口水和暗战弥漫的IT界,这是极为稀罕的投名状场景,由此可窥见雷军在互联网行业的影响力。细心的人们甚至把发布会当天的细节和乔布斯每次的出场做出对比:同样是一身黑T恤、牛仔裤、运动鞋,以及大屏幕上简洁的PPT,这种声音甚至让雷军专门发了条微博,否认自己在刻意模仿乔布斯,他说,“乔爷是不可超越的。”

       这句话,几乎是他接受各种采访时挂在嘴巴的口头禅,像是一句谦虚的暗语。雷军深谙网络口碑的传播力量,“互联网上要一个人夸你的产品好,多半的原因是超出了预期,不超出预期没人说你好。而预期是跟期望值比较的,过于高调只会把用户的期望值吊得越来越高。”所以即使到现在,他对于两个月前不得不被迫将小米科技置于镁光灯下一事,仍然不能释怀。按照他的预想,“最好是小米手机发布了都不要告诉大家是雷军做的,(那样的话)超出大家期望值的可能性是很高的。”

       所以这种谦虚很难说是否出自他的本意。对一个希望打造出一家有发烧友、有粉丝的公司的企业家来说,比肩苹果应该是种难以抗拒的诱惑。但回到现实,雷军说,我们还是要Step by step。

       成功的投资人

       2007年10月,金山登陆香港。从23岁到38岁,从金山第六位员工一路做到CEO,雷军在金山登顶时选择离去。

        现在,他已然可以很平淡地用“舍就是得”来评价自己当时的决定,但在彼时,并不容易。“放弃某些东西肯定是不容易的,虽然你知道应该放弃,但是真要放弃时还是很难。”从一个劳模CEO,转而过上安静的生活,心境上的落差可想而知,他说,“是每个人都必须学会面对的。”

       他决定先什么都不要想,也不要有什么目标,过一阵逍遥的日子,想透了再干。“我当时就是坚信我还会再干点别的什么事情。”这一想就是三年,他看王守仁的心学,反思自己以前的商业人生。他说“自己就像一辆坦克车,什么障碍都能闯过去,但是闯过去以后觉得很费劲,不顺势而为,尽管最终可能也达到了目的,但付出的代价过高,我就在想,怎么能才能做得像行云流水一样?”

        2010年7月,雷军在微博上发布自己的反思结果,他说用手术刀解剖自己,残酷但真实,其中有三条都和人心有关:人欲即天理,要顺势而为,以及广结善缘。

        这是雷军对自己过去的交代。

       想清楚的雷军,突然发现一切都顺畅起来。从2007年投资凡客诚品开始,他陆续投资了十几家公司,尽管迄今还没有一家公司上市变现,但已拥有了像凡客诚品这样估值达50亿美元的企业。好事者已经在替他计算身价,雷军对此倒显得比较淡然,他从大学开始就不缺钱。除了上大学第一年父母替他交了学费,此后他和学费和生活费都靠自己努力挣得。尽管家境不错,他还是从大学开始就立志要做一个“伟大的人”,在那个没有互联网的时代,他一年就可以在报刊上发表30余篇文章。这种成就至今都让他颇为自得。为了提高投稿被采用的机率,他会将每本刊物的定位、每个栏目的定位、编辑的喜好,都研究个透彻。他开玩笑说自己如果做了媒体的话,说不定会是个优秀的主编。

        雷军的第一笔天使投资是拉卡拉。2004年,在高尔夫球场享受了两年退休生活的孙陶然决定开始新一轮创业,雷军没有犹豫就答应投资。这就是雷军的投资理念,只投朋友,或者朋友介绍的朋友,不熟不投。在他投资的十几家公司中,“朋友的占了80%”。

        他基本不看项目,也不接受商业计划书,为此有人骂他很拽。

        雷军的回应也很有意思:关你屁事。

        他解释自己的投资理念:“第一我不是专业的投资人,更不想建个班子,搞成一个投资公司;第二投资不是做慈善,那是我的钱,我爱怎么投就怎么投。”雷军很清楚自己的优势和眼光所在,他在网络浸淫多年,在圈内有口碑,对互联网的发展趋势也看得准,所以他投资的领域,基本都分布在电子商务、移动互联网、社区三大领域。他说自己的能力有限,能够投十几个朋友,帮助他们把企业做成,就是对社会的最大贡献了。“其实大家找我投资,不就是想用我的信用背书吗?他们做的好,反过来又强化了雷军的信用。”

       尽管宣称不熟不投,雷军还是常常会遇到各种各样的商业计划书。这是让他很头疼的一点。“你会看到无数的商业计划书、无数的项目,看了以后,也许你不小心投了某个公司,做的业务跟计划书里的项目有点相像,结果就被指责抄袭。”所以他不得已又升级了自己的投资规矩:

        第一条:秘密的别告诉我;

        第二条:如果你非要告诉我,我不签保密协议,我也不愿意保密,告诉了保不住密是你的责任。

        到目前为止,雷军总共投了17家公司,其中有11家公司是从零开始。他喜欢以创业的方式来做投资,有时脑袋中有个点子,就开始和朋友一起探讨,然后找投资,一步步把公司创立起来。最值得称道的是,这17家公司,他的投资无一失手。

        但是对雷军来说,这并非他理想的事业。

 不甘心的理想者

雷军并不甘心顶着“天使投资人”的帽子过完下半生。

几年的投资经验,让雷军笃信互联网的发展空间。不过在目前的互联网领域,寡头垄断已然是个不争的事实:腾讯、百度和阿里巴巴三家,几乎垄断了搜索引擎、即时通讯、电子商务和第三方支付四大领域。如果还要在互联网领域拼力一搏,机会又在哪里?

雷军的判断是移动互联网。

他在不同的场合断言过,未来移动互联网的空间比PC互联网大十部,而更重要的是,在移动互联网这个领域,竞争虽然激烈,局势却不明朗。雷军将赌注押在了这上面。

从一开始他就决定,未来的公司一定要是全能型的,不仅是智能终端(手机硬件),还有操作系统、手机应用。这一点倒是和苹果很像。为此,雷军还专门走访过国内许多的厂家,他一开始的设想是采取投资或者收购一家手机公司的方式来做,但考察的结果发现,“没有合适的企业,对方想做的和我要做的很不一样,改变观念是最难的事,一张白纸最好画。”所以还是决定从零做起。

一个有技术、有钱、有闲、有人脉资源,还有理想的企业家,画下了一幅和草根创业者截然不同的图景。

2010年4月6日,小米科技低调成立。

7人的创始人团队堪称豪华,除雷军外,林斌是谷歌研究院的副院长,洪锋是Google高级工程师,黄江吉是微软工程院首席工程师,黎万强是金山软件人机交互设计总监、金山词霸总经理,周光平是摩托罗拉北京研发中心总工程师,而刘德是顶级设计院校ArtCenter毕业的工业设计师。

即使是普通的员工,也个个都是原来企业的精英,用雷军的话说,“小米是全中国进入门槛最高的公司”。员工平均年龄30岁,几乎没有应届毕业生,覆历表上的名字全都光鲜得要命,其中有一半人来自Google、微软和金山。在小米位于卷石天地大厦的办公室,密密匝匝挤满了人,以至于在刚刚从中关村搬到望京后不久,公司又赶紧在798租下了新的办公室,准备搬一部分过去。连雷军自己都在感叹,近一两个月就增加了50个人,扩张太快。

媒体津津乐道的是,小米科技最初的56个员工,总共投资了1100万美元——均摊下来每人投资约20万美元,在大公司看来不算什么,但在创业公司中,绝对算得是财大气粗了。

这群有钱的精英很快就证明了自己的价值:小米科技创办半年后,推出了米聊这款成功的产品。这个跨平台、跨运营商的手机端短信工具一推出后就大受欢迎,并帮助小米累积起大量用户,上线半年注册用户就超过了200万人。

另一款产品Miui是基于Android系统深度优化开发的第三方手机操作系统,与米聊在国内取得成功不同,MIUI在国外拥有很多发烧友,以至于在小米手机MI-One发布之后,国外一些IT论坛上都有发烧友表示遗憾,小米手机只在中国市场上市,其神往可见一斑。

做理想中的好公司

就在小米手机发布前三周,阿里巴巴快小米一步推出民基于云服务的阿里云OS手机,华为也推出了自己的云手机。智能手机的市场,一时间硝烟骤起。不过,出乎所有人意料的消息还在后面,8月15日,Google宣布收购了Moto,这次大手笔的出击,显示了其对全球手机市场的定位:天下三分,Google占一,Apple占一,HTC和其他智能手机品牌占一。这一爆炸性的新闻多少有些抢去了小米手机发布的热度。

尽管如此,小米MI-One不可思议的价格和其极端的高配,仍然引来了众人的惊呼。这款双核1.5G手机,号称全球主频最快智能手机,并且拥有1GB内存、内置4GB ROM,并支持可扩展32GB 的microSD,售价仅为1999元。低价高配的重磅之下,尽管还没有给国际手机巨头带来压力,但在国产品牌中间,仍然激起了不少涟漪。在魅族论坛上,俗名囧王J.Wong的魅族创始人黄章立即发帖表示:“凡是讨论国产其他品牌手机的请编辑掉或者离开,否则删ID。”

而对雷军来说,他终于可以从繁冗的采访中脱身出来,松一口气了。至于小米手机的表现如何,要等待时间和市场的检测。在接受我们采访的时候,有人问他对小米手机的销量预期是多少,他笑着回应说这就是采访的压力。

“先说10万台,10万台不过瘾,20万台,20万台不过瘾,一百万台,一千万台,牛就是这么吹起来的。”停了一下,他很认真地说,“但是,销量真不是我最担心的,我关心的还是买我们手机的前一千个,前一万个用户,他们是不是满意,因为他们满意了,销量就会大,他们不满意,实更大量你也卖不出去。我做传统软件业的时候很关心销量,说这个要卖一百万套,那个要卖一百万套,那今天做手机的时候我不这么想了,我觉得质量和口碑是第一位的,要是你的产品不稳定,那会是场灾难,你要维护用户的口碑,光退换货就把你整惨了,所以在初期的时候,我觉得小米第一步是建立自己的高性价比和高性能的形象,第二个在用户口碑上建立用户的忠诚度,用户对你的忠诚度越高,对你的宽容度也越高。”

他深知这个世界上没有什么东西是完美的,更何况是电子消费品。即使强大如iPhone,也会有天线门,闹钟门,这也是他从一开始就低调得甚至像保密一样,他管这叫朴实的创业目标。让买手机的用户高兴,觉得合算,就行了,至于挣钱,在他的心目,“至少不是排在第一位的。”

这才是雷军此次创业的初衷,“按自己的方法做事,而不是按别人的预期来做。”他说,“我想办一家好公司,而不是一家大公司,也不是最挣钱的公司,也许股东、员工有这样的需求和想法,但不是我的想法。”

他理想中的好公司,要有好的产品,要让用户喜欢,让用户变成发烧友和粉丝。他说,“中国真正有粉丝的公司不多,我想把小米办成一个有粉丝的公司。”而这个理想,他已经看到了雏形。

在发布会之前,他要求市场部请一千名小米粉丝到场,市场部觉得有压力,计划用两周时间来邀请。结果邀请函发出去后,没有推广,两天报名人数就超过了一千人,还有粉丝说要骑几百公里的自行车来参加。“无数人走后门,找关系,想来参加,你能理解这种热情吗?一个新产品的发布会,有这么多人来要门票,本身就说明产品的吸引力,这是挺难的一件事。但是我很欣喜地看到,好像大家还是很喜欢的。”

雷军说,这就是他所希望的。不需要卖很大的量,而是踏踏实实把产品和服务做好,否则“就算百分之一的人骂你,也是铺天盖地的,让前面的一千人一万人喜欢才重要。我不认为盲目的追求量是一件能把公司做好的事情。”

付出的代价

对雷军来说,创办小米不仅是一次创业,更是心境上的一次自我调适的过程。

“被高度关注以后,人会自觉不自觉想做一些哗众取宠的东西,因为你总是希望能够引人注目,很多企业家都是差不多这样的。”在金山时长期处于高关注度的他,自己创业时就坚持一定要让自己心境平和,不会为了外界说什么做什么,影响到自己的心态和判断。

甚至在身边人人都有微博的时候,他也没用,而开微博的起因,纯粹是为了辟谣。一位记者写了篇关于他和求伯君的文章,说雷军和求伯君暗斗三年,欲壑难填。雷军说,“我不能讲我有多拽,但事实是,金山董事会去年五六月找我谈,但那时我已经创办了小米了,我要回金山去了小米怎么办,一年以后我也是兄弟情义没办法,求总要退休了,我只能回去接任董事长一职。”

正因此事,小米团队才不得已在公众面前亮相。这就是雷军所说的“被迫高调”,因为“如果不把事情说清楚,对金山的股东不负责任,对小米的同事们也不负责。”

甚至在微博上,他也不停地表示,自己只是接受了金山董事长一职,而非CEO,甚至专门比较了董事长和CEO的不同权责。他明确表态在自己的精力投入上,小米科技是最重要的,以此来稳定投资者与团队的信心。

但是对金山,他仍然有割舍不去的感情。雷军在小米科技的办公室,如果你不仔细注意,还以为是某个金山高管的办公室,座椅背后的架子上,摆放的书中随处可见到“金山”两字。尽管金山董事会没有对他的日程安排作出具体要求,但他也表示,“每周肯定会花些时间在金山上,因为金山规模大,业务相对比较复杂。”何况,“当年我们从几个人打拼到现在,所以我不想金山成为股市上的孤儿。”

所以他说,“你也就理解了我的困难和问题,你不能取悦每个人,总有人喜欢你,有人讨厌你,还有些诋毁你,这是你要付出的代价。”

编辑?张弢 李彦翰  荣蓉 助理?叶艳 摄影?马鑫

文章来源于《商界时尚》

最有影响力的编程图书

编程问答社区StackOverflow上最受欢迎的问题之一是每个程序员都应该读的编程图书,Internet Security博客总结了其中十本最有影响力的编程图书,包括: 《代码大全》第二版,《程序员修炼之道》,《计算机程序的构造和解释》第二版,《C程序设计语言》,《算法导论》,《重构:改进现有代码设计》,《设计模式》,《人月神话:软件项目管理之道》,《计算机程序设计艺术》第一卷第三版,《编译器:原理、技术和工具》。

从:solidot

Google 甚至有针对外星人攻击地球的紧急预案,死保数据安全

在接受Computerworld采访时,Google企业业务安全的负责人Eran Feigenbaum说他们要确保Google即便在面临各种国家灾难的时候也要保证服务稳定和数据安全,他们甚至有处理外星人攻击地球和加州整个从地图上消失等灾难的预案。Feigenbaum说:

我们想象了好多场景,包括最严重的灾难降临时的恢复计划。在去年的时候我们考虑过Google如果被外星人攻击和加州从地图上消失这类灾难。我们必须扪心自问:我们到时候咋整?我们如何继续运营?

Feigenbaum有着多年为高级客户和政府设计和部署加密系统的经验,他也将这种安全策略带入了Google的企业业务里,帮助Google为客户提供最安全的系统。

Google有大概250名安全专家来保护他们的系统,运营自己的架构和自定义的防火墙。这是个“日不落”团队,从加州到苏黎世,探测、分析并阻止安全事 故。当出现安全事故之时,Google会分配给一些事故协调员来诊断问题。不管是什么问题,Google都要确保在第一时间通知自己的客户,让他们知道自 己的数据出了啥问题。

Via TNW
Pic via scottfromsc

斯坦福大学开放更多计算课程

“最近报道的斯坦福的人工智能开放课程注册人数已经超过10万,最新的消息称斯坦福大学将另外两门计算机科学的课程纳入”大胆试验性分布式教育”,这意味着学生们不仅仅是像以往的开放课程那样下载讲课视频和其他的材料,而是在学习中参与到提交作业和收到回馈。这两门课分别是由Andrew Ng机器学习导论Jennifer Widom数据库导论,到目前为止这两门课程的注册人数已经超过20,000.”

telex – 新型匿名上网工具 使用教程

telex 反互联网审查系统是一个由美国密歇根大学开发的新一代反互联网审查的方式。

与以往代理和隧道方式不同,这种翻墙方式没有代理主机IP。以往的代理和隧道方式,必须在墙外有一个服务器代理。但该服务器IP容易被审查系统发现并屏蔽。而新的方式,根本没有代理IP。用户只需一个客户端。
当用户访问一个被屏蔽的网站,客户端会采用https的方式,访问一个合法没有被屏蔽的网站。审查系统看到的是访问合法网站。但协议头里面添加真正的 Telex工作站公钥加密的目标地址。另一头,需部署Telex 工作站,就是路由器。这种路由器看到由其公钥加密的协议后,用私钥解密出真正的目标地址,再用境外代理获取内容。

教程:

http://www.viful.com/index.php/telex-to-use-graphical/.html

据它的官方网址:https://telex.cc/ 介绍,这个 Telex,由两部分组成:一部分是你电脑上的客户端,另一部分则是网络代理端。不过它的代理独特之处在于,这些路由器需部署在大的ISP的主干路由上,因此如果想干掉它,你就得把整个因特网一起干掉。

telex 是一个刚出道的软件,和当年的TOR 刚出世的时候一样,虽然只支持命令行。但是它可以在 Windows 7 下运行,当然,XP,Vista 更没有问题啦。我试用了一下打开网页很快啦,看 youtube 的视频时,下载速度超过200K/S。

现在介绍它的用法

一 直接使用

官方网址下载 Telex客户端 https://telex.cc/pub/telex-client-0.0.1_win32_public.zip 解压缩到硬盘根目录。

打开命令提示符进入 telex-client.exe 所在目录

运行命令 telex-client NotBlocked.telex.cc

然后,设置你的浏览器代理地址 127.0.0.1 端口 8888 即可翻墙访问。

现在很多人不会使用命令行,这里教你一个办法,复制下面的字母

telex-client NotBlocked.telex.cc

到记事本,保存为 telex.bat 文件(这里扩展名为 bat)。放这个文件到你下载的 telex 目录内,用的时候只要运行 telex.bat 文件,然后,设置你的浏览器代理地址 127.0.0.1 端口 8888 即可翻墙访问。

试试看吧,速度很快的哟,还是封不了的哟。

原文:http://www.viful.com/index.php/telex-new-equipment-over-the-wall/.html

未来电子教学的机遇

开发教育类应用的 Knewton 公司最近制作了一幅信息图,提到了互联网教育以及电子教育市场的机遇。

根据 Knewton 估算,教育产业价值 7 万亿,7 倍于全球移动工业产值,高于意大利、法国及英国 GDP 总和。在这中间,互联网有大把机遇。

譬如,商业支付有 Amazon 和 Paypal;音乐有 iTunes 和 Napster;通讯工具可以包括 Facebook 和 Twitter;广告有 Google AdWords 和 Double Click;信息检索有 Google 和 Wikipedia;视频?别着急,Youtube 和 Netflix 在向你招手。

为什么 Knewton 会有这设想?

部分原因是因为现在美国学生的课内表现不够好。

  • 美国高中生退学率达 30%
  • 33% 美国大学生需要重修
  • 46% 大学生没法正常毕业
  • 这个更夸张:平均没 26 秒就有一个高中生退学。

于是他们提出一个设想,可以适当引入电子教学,通过适当的课程自定义带动学生学习积极性的提高。这里罗列出 3 个趋势:

  1. 电子教材销售增长
  2. 通过网络教学,可以在全球部署教学点
  3. 个性化学习

这些想法可行吗?现在电子教学的发展态势如何呢?

这里先说几个数据:

  1. 得益于较低的学习成本,在线学习人数年增长率为 17%。
  2. 93% 的教师认为在线教育工具能提高教育水平;95% 的教师认为这能更好的吸引学生注意力。
  3. 以面向 100 名学生进行 1 小时课程为例,电子教育的成本约 9500 美元,而教师辅导方式则要 17000 美元。

未来教室

未来教室也许会用到云计算、学习分析软件、个性化学习环境、开放式内容以及便携式移动教学环境。

事实上这类在线教学我们现在也有接触。现在 96% 的美国大学至少开设一门在线公开课程,相信不少国内的朋友都看过耶鲁、哈佛等名校的课程。除此之外,美国一些学校还有非功利性在线学位授予项目,其中就有康奈尔以及宾夕法尼亚州立大学等名校。

最后的话

以上总总都是对于教学方法教学环境的一次展望,无意探讨传统教学和电子教学的绝对好坏,毕竟学生个体对于教学质量好坏有着至关重要的作用。但我一直 认为科技改变生活,科技服务于生活。教育方式的变化、转变即便无法直接影响于教育质量的提升,但若能从侧面提高学生和教室在教学领域的积极性,也未尝不是 乐事一件。

图片&资料来自 Knewton